Metoda “Acoperișul influenței” te ajută să-ți crești punctual, fiecare competență de Leadership
Metoda aceasta a ajutat sute de antreprenori și manageri să-și crească nivelul de leadership și să aibă mai multă influență
Mecanismul de funcționare al metodei “Acoperișul Influenței”
Toate competentele esențiale de Leadership le dezvoltăm prin aplicarea metodei în ✔️programe de grup✔️sau 1 la 1.
Structura Programelor:
Programele sunt structurate astfel încât:
✔️ să se însușească tehnici, mecanisme și principii de leadership sănătos, aplicate de cei mai mari lideri ai lumii
Programele noastre urmăresc ✔️trecerea informației prin propriul filtru de experiență de viață personală, sau profesională
✔️Fiecare competența se dezvolta atât la nivel de viață personală (leadership personal) cât și la nivel de viață profesională (leadership de organizație)
✔️Scopul fiecărei sesiuni este să genereze:
💡Conștientizare💡Schimbare💡Aplicare💡Asumare
Mijloacele pe care le folosim:
✔️ Întrebări de Coaching special concepute, care stimulează gândirea
✔️Exerciții de conștientizare
✔️Scheme cu pași concreți de acțiune
✔️Exerciții practice – de aplicat între sesiuni
📌Credibilitate manifestată la 360° – în raport cu oamenii pe care îi conduce, colegii sau partenerii de nivel egal, cât și liderii superiori. Exersează metode prin care să câștigi respectul și încrederea celor din jur. Tehnici prin care să-ți consolidezi încrederea în tine
📌Gândire strategică – dezvoltă înclinația liderului către acțiuni, cu scopul de a obține rezultate tangibile și de a anticipa provocările.
📌Prioritizarea sarcinilor și abilitățile de time-management sunt cruciale și ajută liderul să aibă claritate și focus pe lucrurile cu adevărat importante, care vizează dezvoltarea companiei și a oamenilor din companie
📌Skill-uri de Delegare eficientă – învață să încredințezi responsabilități și să delimitezi rolurile în echipă, urmând pașii delegării complete și crescând, astfel productivitatea și eficiența.
📌Gândire proactivă -Transformarea problemelor în oportunități – antrenează-te să abordezi provocările cu o mentalitate de soluționare, transformând obstacolele în pași spre succes. Învață cum să implementezi gândirea proactivă la membrii echipei tale
📌Atitudinea de lider – dezvoltă un mindset al omului de succes care să influențeze pozitiv atât echipa, cât și mediul social .
📌Viziune personală – definește-ți clar obiectivele și dezvoltă o viziune care să inspire și să mobilizeze oamenii din jurul tău. Un lider cu viziune îi motivează și pe ceilalți să-l urmeze. Un lider cu viziune gândește mare și își respectă valorile personale
📌Autodisciplina și responsabilizarea – cultivă tehnici pentru a-ți menține disciplina personală și a stimula responsabilitatea în cadrul echipei. O echipă responsabilizată este mai angajată și performantă.
📌Relaționare influentă prin inspirație și motivație – dezvoltă abilități interumane care să permită crearea unor legături autentice și motivante în rândul echipei, facilitând astfel o colaborare eficientă.
📌Implementarea schimbărilor pozitive – învață să gestionezi procesele de schimbare eficient, promovând adaptabilitatea și inovația atât în viața personală, cât și în viața echipei.
📌Comunicarea eficientă – dezvoltă abilități de comunicare clară și asertivă pentru a transmite mesaje care îi ajută pe oameni să se auto-responsabilizeze și să-și asume sarcinile
📌Managementul conflictelor – întărește capacitatea de a gestiona situațiile conflictuale cu tact și putere de influență . Învață tehnici de negociere folosite de cei mai buni negociatori din lume